Diploma Modelo de Gestión de Recursos Humanos de Dave Ulrich Actualizada

DIPLOMA EN MODELO DE
GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS DE DAVE ULRICH

Descripción

Dave Ulrich, uno de los gurús más importantes de la gestión de recursos humanos, desarrolló un modelo de gestión de recursos humanos que hoy se utiliza en muchísimas empresas. El modelo describe 4 roles clave dentro del área recursos humanos.

Recursos Humanos Champions: Este libro ha cambiado la gestión de recursos humanos de la antigua oficina de personal a como la conocemos hoy. Introduce el famoso modelo de los 4 roles claves en recursos humanos. Aquí nace el rol de HR Business Partner que han implementado muchas compañías.

HR Competencies: En este libro, pone al área de recursos humanos en un entorno estratégico. El rol de business partner es estratégico. El foco de este libro es sobre el desarrollo del talento y el liderazgo.

HR from the Outside IN: Es un libro sobre el futuro de los profesionales de RRHH. ¿Qué competencias y habilidades serán necesarias para las compañías? ¿Cómo será definida la función de RRHH en el futuro?

La propuesta de valor de RRHH: ¿Cómo hace RRHH para aportar valor a la organización? ¿Cuáles son las competencias clave para el futuro? Este libro es para que RRHH no sólo sea miembro de la Junta directiva sino un miembro contributivo.

El diploma en Modelo de Gestión de Recursos Humanos de Dave Ulrich te permitirá estudiar el proceso y el contenido de la gestión estratégica de recursos humanos, desarrollando y aplicando un modelo de gestión de personas alineado con la estrategia de negocios.

Dirigido A

Profesionales, técnicos y administrativos, pertenecientes a instituciones públicas o privadas, cuyas actividades fundamentales se asocien principalmente al área de RRHH.

Analiza los 4 roles de recursos humanos de Dave Ulrich.

Identifica los modelos de recursos humanos y su importancia

Conoce las adaptaciones tecnológicas para el entorno económico.

DETALLES DEL PROGRAMA

INICIO: Abril 2022

Modalidad: Online vía Teams

DURACIÓN: 40 Horas

ARANCEL: $420.000

Medio de pago: Webpay(débito, Crédito), Transferencia bancaria.

* Consulta sobre otros métodos de pago.

Promociones y Descuentos: 10% Pago contado. | | 20% Alumni UDEC.

* Aplican sobre arancel, no acumulables.

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo I

INTRODUCCIÓN AL MODELO DE RR.HH ORGANIZACIONAL

¿Qué es un modelo RR.HH?

Alineamiento del modelo de RR.HH y la estrategia del negocio.

El proceso de gestión del cambio y la cultura para la adopción de un nuevo modelo.

El modelo de RR.HH y la conexión con la estrategia de RR.HH, los objetivos, los procesos, y los empleos en un modelo operativo.

Módulo II

ESTRUCTURA DEL MODELO RR.HH

¿Por qué es importante el modelo de RR.HH?

Organización del modelo de RR.HH, pensamiento del equipo e involucramiento de los socios adecuados.

La dirección y estrategia de RR.HH y sus interacción con el modelo.

Módulo III

EL MODELO DE LOS 4 ROLES

Los 4 roles de RR.HH de Dave Ulrich.

Experto en administración y gestión (Proceso-Operativo).

Líder de efectividad y socio de trabajadores (Personas-Operativo).

Socio estratégico (Proceso-Estratégico).

Agente de cambio (Personas-Estratégico).

Módulo IV

LOS DESAFÍOS ACTUALES DE RR.HH

Adaptación a las nuevas tecnologías.
Adaptación a cambios en el entorno económico.
Adaptación a cambios en la composición de la fuerza laboral.
Adaptación a nuevas regulaciones legales, migración, inclusión y no discriminación.
Coexistir con las múltiples paradojas de RR.HH.

Conoce a
tus profesores

MICHELLE TOBAR R.

Ingeniera Comercial Universidad de Concepción

Dirección Estratégica de Recursos Humanos, Gestión Empresarial para Magister en Gestión de Recursos Humanos, Administración de Recurso Humanos. Universidad de Concepción Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas.